Teams To Results

• Valutazione dei Risultati e dei Progressi a tutti i livelli rispetto al Team Plan.
• Identificazione di possibili "colli di bottiglia" sul piano dell'esecuzione e delle soluzioni.
• Definizione degli Obiettivi e del Piano d'Azione per il mese successivo.
• Ogni Sessione Mensile è centrata su un tema formativo significativo e
  rilevante per lo Sviluppo del team.
• Ogni 3 mesi viene effettuata una revisione degli Obiettivi del Team e di quelli Personali.
• Durante una delle Sessioni di Revisione mensili verrà creato il Plan Personale

"Le persone possono e vogliono fare qualsiasi cosa necessaria a migliorare la propria vita lavorativa e non, solo non sanno che questa cosa è già dentro ciascuno, HRD insegna come tirarla fuori."
Annalisa Ferri - Amministratore delegato Ecopack

"Ringrazio mia sorella Annalisa che ha regalato a me ed alla nostra azienda questa opportunità. Stiamo costruendo le ali che ci permetteranno di volare."
Francesco Ferri - Presidente Ecopack

"Abbiamo per la prima volta affrontato il percorso HRD e “Teams To Results” per tutto il 2009. I risultati ottenuti sono stati ottimi ed hanno compattato la squadra nell’affrontare con una nuova grinta i mercati in un difficile contesto mondiale."
Bruno Di Stasio - Presidente Seven Spa

"Da HRD e Teams To Results ed attraverso il metodo impostato durante i corsi è stato possibile applicare sin da subito in azienda quanto appreso, così da poterne trarre immediatamente i benefici. Grazie."
Aldo Di Stasio - Amministratore delegato Invicta

"E’ evidente la difficoltà di sintetizzare quanto questo programma abbia migliorato le performance in termini numerici od in percentuale, é comunque innegabile, in ognuno di noi, la consapevolezza di quanto il percorso sia ormai diventato uno strumento insostituibile di lavoro."
Andrea  Merlo - Responsabile Commerciale - Biauto - Concessionaria BMW

"Da quando frequentiamo il programma di formazione BEST YEAR YET/TEAMS TO RESULTS, i rapporti lavorativi e personali con i colleghi si sono notevolmente rafforzati: questo ci ha permesso di ottenere un miglioramento sul Csi dal 75,80 di settembre 2007 al 84,00 di giugno 2008 e di fronteggiare la crisi del mercato contenendo il calo delle immatricolazioni. Giudico l'esperienza estremamente positiva e la consiglio vivamente per i risultati che può far ottenere a tutti gli imprenditori di realtà importanti o amministratori delegati i quali siano convinti che le persone siano una delle risorse più importanti e da valorizzare."
Marco Utili - Direttore - Biauto - Concessionaria BMW

"All'inizio del 2007, dopo un anno di lavoro con HRD, abbiamo realizzato di aver fatto il miglior anno di sempre in termini economici e finanziari! Proprio quello che volevamo! HRD ed il suo Staff sono riusciti a darci uno strumento per cambiare radicalmente il nostro modo di lavorare e di ottenere risultati vincenti."
Dario Canale - Direttore Generale Saint Gobain Sekurit Italia - Amministratore Delegato Saint Gobain Sicur Glass
 
"Per quattro anni non abbiamo raggiunto i nostri obiettivi, ma l'anno scorso, grazie all'intervento di HRD, lo abbiamo raggiunto ed incrementato del 30% rispetto al risultato dell'anno precedente."
Pietro Tomassini - Direttore Commerciale FMR
 
"In poco tempo ho appreso moltissimo e la mia cultura di manager si è arricchita di nuova conoscenza e traguardi raggiungibili."
Vittorino Coatti – Presidente CDA Satiz, Dir. Acquisti Ilte - Satiz
 
"Due giornate di lavoro insieme hanno trasformato due aziende e due culture manageriali in un unico team orientato al raggiungimento degli obiettivi condivisi. Semplicemente sorprendente."
Alessandro Rosso – Amministratore Delegato Ilte - Satiz
 
"Confermo la nostra intenzione di estendere anche al settore amministrativo l'esperienza TEAMS TO RESULTS fatta dalla nostra rete di vendita nel corso del 2007. Dobbiamo infatti riconoscere che grazie a tale programma siamo riusciti a centrare gli obiettivi, particolarmente sfidanti e mai raggiunti prima, che ci eravamo prefissi sia in termini di volumi raccolti che di qualità della raccolta."
Roberto Cuseri - INA Assitalia, Agente Generale
 

• Definiremo insieme COSA vogliamo e COME arrivarci.
• Prenderemo Consapevolezza dei SUCCESSI ottenuti.
• Impareremo dal PASSATO, sia dai Successi che dai Fallimenti.
• Trasformeremo le CREDENZE limitanti in Potenzianti: condizionando SCHEMI di PENSIERO e COMPORTAMENTI che permettono di raggiungere RISULTATI.
• Allineeremo Mission, Identità, Valori, Credenze, Competenze, Comportamenti e i Risultati.

• Sessione di Preparazione con il Teamleader.
• Team Workshop di 2gg per la creazione del Team Plan.
• Report completo del Team Workshop per ogni membro della Squadra.
• Personal Workshop per creare un Plan Personale efficace (durante una delle Sessioni di Revisione Mensili).
• Inserimento del Team Plan nel Sistema di Monitoraggio OnTrack Online.
• 11 Sessioni di Revisione Mensili "TIS" (Team Integrating Session) della durata di ½ giornata.
• Valutazione finale complessiva del Team Plan.